New Step by Step Map For الملاحظات الإيجابية للموظف
New Step by Step Map For الملاحظات الإيجابية للموظف
Blog Article
استطلاعات النبض مقابل الاستطلاعات السنوية للموظفين: أيهما تستخدم
"أقدر الجهد الذي بذلته في المشروع، ولكن أعتقد أنه يمكننا الحصول على طرق أخرى للقيام بأشياء أكثر تنظيماً. هل تعتقد أنه ينبغي علينا العمل معًا لتطوير خطة عمل؟"
من خلال تبني التعليقات واستخدامها لصالحنا، يمكننا تحقيق أشياء عظيمة والاستمرار في النمو والتطور كأفراد وكفريق.
تذكر أن التعليقات لا تتعلق فقط بتحسين الموظفين أو المؤسسة ، بل تتعلق أيضًا بأداء عمل جيد مرارًا وتكرارًا.
وببساطة قد يبدو أن إعطاء الملاحظات ليس بالأمر السهل. إنها عملية مصممة بشكل منهجي ، بسبب التعقيدات التي ينطوي عليها – البشر!
التعليقات هي آلية لمساعدة الأفراد على التحسن ، وليست منصة للتشدق.
One of the better perks of utilizing the McKinsey design is always that it diffuses conflicts by emphasizing majorly on information. This can make it less likely for the person you're speaking to (the receiver in the responses) to just take your viewpoints or remarks Individually.
تشمل آلية تقييم أداء الموظفين بالتغذية الراجعة المستمرة إجراء مناقشات مستمرة بين الموظفين والمديرين حول الأداء بدلاً من الاعتماد فقط على التقييم السنوي أو النصف سنوي والتقييمات الرسمية الأخرى، ما يسمح للموظف بتحسين أدائه فورًا دون الانتظار لنهاية الفترة التقييمية، كما تمكّن من الحصول على تعليق الموظف على التقييم وتعزيز مشاركته والتزامه وإجراء تعديلات ودعم في الوقت الحقيقي، كما تساعد الموظفين أيضًا على البقاء على المسار الصحيح ومعالجة التحديات عند ظهورها.
If a teammate normally takes the initiative to set up virtual socializing periods wherever personnel receive a System to construct robust interactions, it calls for the big-time constructive opinions.
عند إعطاء تفاصيل، يُقترح الانتباه إلى لهجتنا وأن نور الامارات نكون محددين لضمان عدم شعور المتلقي بالإهانة أو الإرهاق أو الغموض.
“I discovered you spoke up a good deal - in some cases you spoke over your teammates after they weren’t completed conversing.” > Actions
يمكن أن يؤدي تقديم التعليقات للزملاء إلى تحقيق الفوائد التالية:
يجب أن يحتوي الاستطلاع على توازن جيد بين الأسئلة ذات النهايات المفتوحة والأسئلة ذات النهايات المغلقة ، وذلك لسهولة المستفتى. حشو الاستطلاع بالعديد من الأسئلة المفتوحة يترك نهاية فضفاضة ولا يمكن قياس الردود بناءً على مقاييس الموارد البشرية.
Offering comments that may be frequent, empathetic, and helpful isn’t uncomplicated. But with practice and a few easy recommendations, you could learn to do it in a way that gets success and retains workforce engaged and on the right road.